 | 2022年3月7日(月) 19:00～21:00(開場18:30) 講座+ワークショップ 19:00～20:30 名刺交換会 20:30～21:00 |
 | 赤羽 雄二(ブレークスルーパートナーズ マネージングディレクター ) |
 | 問題把握・解決力とは、複雑・あいまいな状況下で本質的な問題点を把握し、構造的な理由を見抜いた上で、すばやく解決策を立案、実行し、実際に解決していく力のことです。これがあればビジネスパーソンとして困ることはなくなります。顧客開拓も、プロジェクト推進も、新商品開発も、構造改革も、次々に成果を出していくことができます。 ところが、新入社員に対しても、中堅人材に対しても、問題把握・解決力を体系的にどう強化するか教えることはほぼなく、何とか見よう見まねで仕事をこなすしかないことが普通です。上司もよくわかっていないからです。 本講座では、短期間に問題把握・解決力を強化するポイントと、その中でも特に重要な会議ファシリテーションの秘訣をお話します。その上で、具体的なスキルアップ方法をお伝えして、その場で実践していただきます。 ★講座内容 ・問題把握・解決力を短期間に強化するポイント ・頭を整理するための『ゼロ秒思考』A4 メモ書き、フレームワーク、オプション評価 ・日本企業の会議の問題点、体質的課題 ・効果的な会議ファシリテーションのポイント ・ホワイトボード活用方法と効果的な使い方の説明と実践練習 ★講師プロフィール 東京大学工学部を卒業後、小松製作所入社。1983年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。1986年、マッキンゼーに入社し多数のプロジェクトをリード。1990年にはマッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となるとともに、韓国企業、特にLGグループの世界的な躍進を支えた。 2002年、「日本発の世界的ベンチャー」を1社でも多く生み出すことを使命としてブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業。  ※銀行振込希望の方は下のオレンジ色の申し込みボタンよりお進みください。 |
 | 4,600円(税込) ※資料代も含んでおります。 |
